Workflow Case
部门素材变成正式周报
同事一周里积累了截图、表格、聊天记录和零散进展，直接发给负责人会很难看。这个案例先把周期、部门、事实、风险和下周计划拆开，再生成一份可转发的结构化周报，同时保留缺失素材清单。
业务案例工作流反馈闭环
这是业务案例页，用来解释这个 Skill 在真实工作里怎么串成一条链路；它不替代安装页和运行逻辑页。页面暂不放图片，等内容确认后再补视觉图。
1
这条链路解决什么问题
同事一周里积累了截图、表格、聊天记录和零散进展，直接发给负责人会很难看。这个案例先把周期、部门、事实、风险和下周计划拆开，再生成一份可转发的结构化周报，同时保留缺失素材清单。
使用者
各业务线运营、主管、需要整理周报的同事
交付目标
把一周的文字、截图、表格、项目进展和异常事项整理成结构化周报。
2
输入层：从哪里开始
用户不需要先把材料整理得很完美，但必须给出足够的业务锚点。Skill 会先判断这些信息是否齐全，再决定是直接处理还是先追问。
周报周期
这项用于确定任务范围和输出对象；不明确时先标待确认。
部门或业务线
这项用于确定任务范围和输出对象；不明确时先标待确认。
截图、表格、文字记录、项目进展
这项用于确定任务范围和输出对象；不明确时先标待确认。
需要保留或删除的内容
这项用于确定任务范围和输出对象；不明确时先标待确认。
推荐第一句话：
请根据我上传的本周素材整理 THX 周报，先列数据确认清单，再输出正式版。
3
处理层：Skill 如何判断
业务输入 -> 字段识别 -> 任务分流 -> 调用必要规则或数据源 -> 生成结果 -> 自检缺口 -> 输出下一步动作
| 处理依据 | 说明 |
|---|---|
| 来源 | 用户上传素材 |
| 来源 | 同事补充说明 |
| 来源 | 已确认的周报格式 |
| 规则 | 先确认周期和业务线 |
| 规则 | 事实、判断和计划分开写 |
| 规则 | 素材里没有的数据不能补写 |
如果这个 Skill 不需要 MCP，它只基于用户提供的材料工作，不主动查后台，也不把缺失数据补成事实。
4
输出层：结果给谁使用
输出不是一段泛泛的回答，而是要让具体角色能继续推进工作。
| 输出 | 使用方式 |
|---|---|
| 结构化周报正文 | 作为本次任务的可交付结果；如果证据不足，需要同时标出缺口和下一步确认方式。 |
| 重点进展、问题风险、下周计划 | 作为本次任务的可交付结果；如果证据不足，需要同时标出缺口和下一步确认方式。 |
| 待确认事项和缺失素材清单 | 作为本次任务的可交付结果；如果证据不足，需要同时标出缺口和下一步确认方式。 |
5
进阶链路：进入知识库和待办
进阶链路里，周报里的稳定问题、跨周反复出现的风险和可复用方法，会被整理为 Experience Base 或 GBrain 候选，避免每周只是在重复写流水账。
知识沉淀
稳定事实、流程规则、术语口径、可复用经验，先作为候选给负责人审核；确认后再进入对应知识库或经验库。
角色待办
如果输出里出现明确负责人、时间、下一步动作，可以整理成角色待办候选，后续由对应 Agent 提醒和跟进。
普通业务知识也不是自动入库。先产出候选，负责人确认后再沉淀，避免把一次性判断写成公司事实。
6
和普通 AI 对话的区别
| 普通对话 | THX Skill 工作流 |
|---|---|
| 用户问什么就答什么，答案容易散在聊天里。 | 先识别任务类型，再按固定字段、规则和边界输出。 |
| 容易把猜测写得像事实。 | 事实、推断、缺口和待确认项分开。 |
| 用完即走，很难复用。 | 可复用反馈会进入 Skill 规则、Experience Base 或 GBrain 候选。 |
| 不清楚结果给谁看。 | 输出默认面向具体角色：运营、负责人、知识库维护者或管理层。 |
7
边界和适用范围
- 这个案例说明业务链路，不等于所有场景都会自动完成。
- 素材不足、服务不可用或权限不足时，Skill 应明确说明缺口。
- 涉及敏感内容时，先按 Restricted 边界处理，不写入普通页面和普通知识库。
- 如果页面内容与实际使用不一致，以负责人确认后的 Skill 规则和运行逻辑页为准。
8
反馈如何进入下一轮
试用时如果发现输出不符合业务习惯，直接按下面格式反馈，方便维护者判断是改内容、改规则，还是补知识库。
本次任务：
当前输出哪里不对：
正确业务口径：
以后希望固定怎么处理：
是否适合沉淀为知识库 / 经验库 / Skill 规则候选：